Отзывы о компании Прикладные Бизнес Технологии

Рейтинг компании   0  

0
Нравится

К этой компании оставлен 1 комментарий

  • ППР

    Компания в которой всем управляет ОДИН человек – генеральный директор.
    Генеральный не делегирует полномочия, это приводит к тому, что он не успевает решать все вопросы, и это приводит к срывам сроков в проектах и к ухудшению качества услуг.
    Генеральный директор имеет болезненную манию преследования, ему кажется, что каждый хочет его обворовать или кинуть, поэтому он старается опередить того, кто, по его мнению, собирается нанести вред его бизнесу или ему лично.

    Данная компания уже имеет ужасную репутацию на телекоммуникационным рынке, в сфере услуг по переупаковке (ребрендинг). И все благодаря тому, что качество самих услуг, а так же сам характер директора, ужасные. Что самое важное, у генерального директора есть очень «умелое» качество продавца, т.е. он вас может поначалу убедит в чем угодно. Необходимо никогда не верить его словам на всех этапах работы с ним, необходимо до последнего не верить ему, и необходимо всегда просить предоставить доказательства всему сказанному или сделанному!!

    Работают в процессе переупаковки в основном иностранцы за 5 000 рублей, которые даже не знают русского языка. Проходили неоднократные рейды от ФМС с наложением штрафов.
    В офисе очень неадекватный менеджмент среднего звена (высшего менеджмента нет), с которым разговариваешь как со стеной. Люди не только не понимают рабочих процессов, так они еще не имеют возможности принимать решения. Поэтому даже элементарные вопросы (например вопрос о пропуске транспорта на территорию склада) решает всегда генеральный директор. Никто не имеет ни какой ответственности по факту, и никто не имеет права принимать решения без согласования с главным.

    Если работать лично с генеральным, либо работать как сотрудник в компании, либо организовывать совместный проект, то изначально будет много, очень много сказок про совместные успешные проекты, про долю в делах, а по факту всегда полное кидалово и выведение человека из уравнения. При чем, зачастую это происходит не из-за личной выгоды, а по причинам личной неуравновешенности и пустых амбиций восточного человека (гонор, «желание помериться», удовлетворение своих потребностей в унижении).
    Генеральный директор способен даже рисковать разрушением проекта ради сиюминутных амбиций. Необходимо с опаской работать с ним. Необходимо требовать предоплату с его стороны в обязательном порядке. С поставщиками имеет обычай менять условия постфактум, шантажируя тем, что груз давно получен, а деньги еще не оплачены.

    Если хотите работать в компании – то будьте готовы к тому, что работы очень много. Придется работать и по выходным. Переработки никак не компенсируются по факту, но обещаний много.
    Офис и склад заставлены камерами и прослушкой. Потрачено денег на организацию наблюдения и работу «стукачей» очень много, но не копейки не вкладывается в оптимизацию производства или в зарплату сотрудников.
    Очень много требует времени беседа с генеральным. Он может часами о чем-то беседовать, что не относится к делу, после чего необходимо сидеть до ночи делать работу, которая могла бы быть сделана вместо прослушивания ненужных речей от директора.
    Бесполезные разговоры прослеживаются так же и с партнёрами. Через месяц знакомства с ним партнеры предпочитают не отвечать на его звонки, что бы не тратить свое время, так как неэффективный и бесполезный разговор по факту может быть от 15 минут до часу, и это не гипербола.
    Директор сам молодой (около 30 лет) и неопытный управленец, пришел из сферы продаж, т.е. не имеет никакого практического опыта управления крупными проектами производства и логистики. До маржинальных проектов переупаковки были только немаржинальные проекты поддержки сайтов.
    Сфера переупаковки на него свалилась случайно.
    И только благодаря искусственной монополии (проекты шли цепочками и было сложно уже перейти на другого переупаковщика – не сорвав сильно поставки) он продержался некоторое время генеральным подрядчиком. В такой уникальной ситуации он умудрился жутко испортить все отношения с партнерами и подрядчиками. Если вы решили использовать компанию как подрядчика – будьте готовы к срывам сроков (иногда до года) и ужасному качеству работ.
    Более того, никогда не покупайте любой товар, кроме самих услуг по переупаковке. Цены на полиграфию и комплектующие выше рыночных почти в два раза. Но они это прячут в услугах по переупаковке – предлагая комплексное решение.
    Никогда не пользуйтесь складскими и логистическими услугами. Склад старый и ржавый, грузы никогда не страхуются. Компания не способна погасить убытки от пожара за счет своих средств, так как оборот компании на порядки ниже стоимости товара, который берется на хранение.

    У компании плохие перспективы. Телекоммуникационные компании переносят производство переупаковки в Китай или в область. ПБТ предложить другие услуги не способна, кроме поддержки сайтов.
    Если вы решили связать свои отношения с этой компанией по каким то необратимым причинам, то при первой возможности ищите альтернативу, иначе больше будет проблем, чем положительного.